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疫情期间小区团购到底能赚多少钱？听说有些人都发大财了？

你好，你问的是卖房子吗？如果是，佣金一般在千分之三到千分之六之间，所以一二线城市卖出一套房佣金能好些，三四线城市就没哪么好了，想靠这个发财那得看是什么人来做了，象我这样的性格内向，不愿意和人打交道的人要是做这一行，哪早都饿死很多次了。个人观点，不喜勿喷，感谢邀请！

如果是疫情初期，做防护用品或卫生用品的确实挣到钱了，但那时候都是闷声发财。没多少人会叫出来。之后网上铺天盖地的宣传口罩生产设备，口罩销售的那群人是真没挣到钱。同时因为小区当量等问题，不会发大财，只能说挣到了点小钱。

疫情防控期间，因为防疫的需要，小区实行封闭管控，居民居家防疫，减少外出购物次数，所以小区团购就应用而生了。

小区团购购买的都是生活日用品和蔬菜米面油，在这些小商品上面能加价多少？不过就是赚点不多的差价，可能发大财吗？

疫情期间，做本地化商城平台有前景吗？（水果，蔬菜，米面粮油）？

疫情期间出入不是很方便，而且面临一定的隐患和风险，如果在当地有平台是做网上销售的应该前景很好的。而且有人已经做了，小编所在的江苏昆山已经有做了，效果的反想都不错！

一、平台的知名度，疫情期间要做本地电商平台，首先这个平台要在当地有一定的知名度了，要都不知道有这么个平台还谈什么做好。毕竟疫情期间不可能出去宣传和推广的。依托于长年的大闸蟹经营，这家的知名度不错！

二、稳定的货源，不管是做农产品还是水果必须要保证有充足的货物，所以在当地的周边一定要有农场和鱼塘。

三、近距离物流，在当地做基本都是送货上门了，物流人员就是一个难题。大多回家过年的都没有回来，所以要才用近距离物流方式。

四、消毒检疫工作做好！

谢邀！这个创意很好！

疫情期间，封城封路，实行封闭管控。只有通讯、网络是来去自由，畅通无阻。时间长了，人们都呆在家里，各种日常生活用品、水果蔬菜、米面粮油就会短缺。这时就需要一个网络商城、销售平台帮助人们解决日常生活必需品的难题。特别是食品。

建个平台容易做好就不易。特别是疫情期间，很多人没回家，当地政府又封城封路，控制人员流动，这对平台的货物采购、订单配送、防治疫情都是难题.这就需要创建平台的老板要想办法协调解决这一连串问题。这些都能做到那你这平台就公被千家万户关注。就是疫情过去了，人们还是会记住这样的平台 ，忙时或不方便出门购物时都下会来光临平台，因为在这里客户可以用手机、电脑 ，不出门网上解决生活大难题，发展前景一定看好！动动你的金手指也来点赞分享一下，我们共享共探讨！

谢谢！

这个想法是一个非常好的创业思路，疫情期间基本都在家里呆着，如果在当地有平台是做网上销售的应该前景很好的。但是也要解决了以下问题：

1.平台的知名度，疫情期间要做本地电商平台，首先这个平台要在当地有一定的知名度了，要都不知道有这么个平台还谈什么做好。毕竟疫情期间不可能出去宣传和推广的。

2.货源，不管是做农产品还是水果必须要保证有充足的货物，这个还是相当有难度的，疫情期间不可能从其他地方配货了的。

3.物流，在当地做基本都是送货上门了，物流人员就是一个难题。大多回家过年的都没有回来，人员紧缺而且还要做好送货途中的疫情防控，。

4.相关部门的协调，疫情期间基本都封小区了，送到想要进入都难。这个就要去相关部门协调好。

度情期间，做本地化商城平台有前景吗？（水果，蔬菜，米面粮油）？

谢谢悟空小秘书的邀请。

我始终认为，做本地化商城平台是有前景的，不管你经营水果，蔬菜或其它，因为线上与线下销售相结合，是当前实体店要走的必由之路。当前，在各个大小城市，网络接单、订货、结账，人工送货上门早已实行，而且已经常态化。

但是不得不说，由于疫情发生等原因，本地化商城平台显得更加活跃，其功能和利好更加凸显出来。

一是便捷。客户不出门，服务送到家，一个电话，一个微信下单，问题得到解决，小店避免了人满为患，客户可以网上预定。对于店铺来说拓展了销售渠道，增加了销量；客户来说，避免了上楼下楼掏钱结账的麻烦。

二是安全。顾客与店家建立了网络体系，两两不见面，避免了疫情传播，减轻了心理压力，只要价格合理，质量过吴，服务到位，何乐而不为呢？

三是信任。线上线下双线运营，媒体与实体两相验证，顾客与店家之间建立起了稳定的持久的信用体系，店家库存可以扩大，将更有利于本地电商平台的扩大发展。

四是拓展。实体店，哪怕是小区超市，建主本地化电商平台，都将会有利促进其业务拓展的。例如，在接待实体店运营的同时，店家在平台上搞促销业务，代购业务，积分激励制，或当日限时抢购（蔬菜当天卖完）等，建立微信客户群，开展社交电商，都将有效拓展业务范围，提高营业收入。

我是尚法者小马，很高兴回答这个问题。

你是说这种模式通常叫做社区团购。从目前来说，社区团购的主流玩法是这样的：

创业者通过社区团购系统搭建社区团购管理平台，由平台招募便利店主或者宝妈作为团长，团长在固定社区内通过自身的社交朋友圈扩展粉丝群体，加之运营微信群的营销手段，日常分享微信商城（小程序）中的商品链接，号召消费者参与拼团。一般来说，参与人数越多价格越低。

消费者在微信商城（小程序）下单后，平台总部根据分散的团长汇总后的订单明细，再次进行统一采购，整合小批量订单为大规模订单，以更低的价格完成采购任务；然后发货至团长处，消费者线下自提完成购物流程。

在这个模式里面，拥有几个关键角色：系统、平台、团长、消费者。以及社区团购平台最为根本的保障：采购及供应链能力。

平台：平台作为模式中的S部分，需要保障采购的商品价格与质量，加上自有（或外包、或自有+外包）的物流能力，能够及时的将商品送到团长处，这要求企业内部的运营实力；另一端，企业需要挑选、扩展团长，包括与团长的合作方式、社区社群的运营方式、商城活动等等进行确定，这要求企业外部的运营实力。

团长：做为社区团购模式的B端，连接平台与社区消费者最重要的枢纽，包含平台商品到货点、小区居民自提点、社群运营者等核心功能，在社区团购中举足轻重。目前，团长有三种选择：宝妈（无店）、便利店店主（有店）、快递点负责人（有店），各有利弊。对于团长来说，社区团购是基于邻里间的信任选择，对平台及商品的选择、邻里间的关系等都需要考虑。

消费者：消费者的主体是小区居民，经过实地调研，以20-40女性居多，购买频次最高的是生鲜、水果。尤其以限时秒杀中的商品成量最高。平台以及团长，在社区团购的运营中，分析消费者的需求也是很有必要的。

系统环节：有好多团购系统，供应链端、平台端、团长端、商城端，四端一体，一站式社区团购解决方案，帮你打通社区团购每一个流程！

从前景上看，社区团购发展的几个关键趋势是：

社区团购如何竞争生鲜超市？

2016年兴起于湖南长沙的社区团购，在2018年通过资本的助力下，迅速成为一个“风口”。时至今日，社区团购这股风还在刮。至于最终会刮向何处，我们目前无从所知。

不过，在社区团购迅猛发展的同时，也面临着来自生鲜超市的竞争。这主要原因在于，社区团购和生鲜超市的目标客户，高度重合，都是基于社区居民。

因此，我们说社区团购要和生鲜超市竞争。或许可以从：产品、服务、价格以及社交关系四个方面来竞争。当然，不可否认，生鲜超市也完全可以在这四个方面迅速跟近。至于最后谁能更胜一筹，就看谁能做得更好了。

社区团购的产品更加丰富，消费者的选择更多。

我们都知道，生鲜超市的产品几乎就全部是生鲜了，额外再加一些米、面、油等干货。但是，社区团购，除了有生鲜超市这些产品以外，产品涵盖范围更广。

如果你的小区有社区团购公司在开展业务。你打开他们的小程序就能够看到，他们不仅有生鲜超市的这些产品。还有，其它生活日用品，甚至锅碗瓢盆，衣服被套啥都有。

消费者购买产品，除了考虑产品的品质和价格以外，最在乎的就是服务了。具体来说，服务包括：购物体验、售后服务等等。

社区团购，主要的购物方式是线上下单。而生鲜超市，大部分都是到店购买。对于现在的年轻人来说，线上下单的便捷性，是能够受到他们喜欢的。

另外，就是在售后服务方面。社区团购是基于小区微信群来发展业务，在群里都是一个小区的邻居。如果品质有什么问题，邻居之间很快就会传开。因此，微信群的邻居对社区团购的品质有很好的监督作用。而且，社区团购往往也会承诺，如果产品有品质问题，会给大家换货或者直接退款。

生鲜超市，当然也可以做这些服务。不过，在这些服务方面，就目前而言，社区团购更胜一筹。毕竟有那么多人盯着呢。