十三行服装市场停业,包括整个大服装市场的在疫情下的不景气,看是偶然,实则必然。其实是习惯了To B业务的从业者,心梗了!
什么是服装行业的心梗?在广州,存在着大批服装生产商,自身不做品牌,只做品牌代工,负责供货给零售商。这种在B to b to C模式中,是大B;像十三行这样的批发市场是分销中枢,依附着大批的批发商,这些是小b。大B是心脏、小b是心血管,目前行业的困局就如同动脉堵塞,造成了心梗——库存积压、销货无门。
我见过太多不懂得市场的生产商,以往靠稳定的订单,活得挺滋润,甚至外贸出口做得红红火火;也见过批发商只懂销货发货,打通了行业的门路,但是不都懂消费市场。疫情一来,直播卖货一火,盲目找主播,似乎就能挽救生意:只要底价足够低,主播就能卖得动;只要主播有要求,什么货品都能生产出来。但是,你以为你在卖货,消费者认为你是在“清库存”,去个性化去。你认为你在卖“品”,有“品质”的有“品牌”的货品,消费者认为自己在买“品”,有商标能满足功能的“商品”。你认为找大主播能帮你清库存,实际上没有品牌的货品,分分钟成为了直播的“引流品”,用极低的售价作为主播给家人们的福利。售罄的结果,也只不过是延缓心梗发作,让你比同行多一口气吊命而已。
心梗的成因是什么?缺血缺氧。这些从业者缺品牌缺消费者洞察,已经失去了市场的触觉。作为供给侧,没有消费者数据、没有私域流量,不知道外面的寒暑燥湿,埋头生产闭眼供货,那只有一场突如其来的大病,生病时候才知道自己盲目自信的躯体原来隐患重重。
如何复健,方式其实很简单。做好产品,这是生意的元气,固本培元。做品牌、做流量,有余力的可以一起做,这是生意的理疗与进补。只要现在还有一口气,赶紧想想自己的商业逻辑和流量池。捏着鼻子喝药,总好过将来面临“欲练神功必先自宫”的两难。
疫情再次来袭,广州十三行服装市场停业,老板们何去何从?
广州市此次疫情,目前,有两个疫情高风险地区(荔湾区白鹤洞街和中南街)和五个疫情中风险地区(荔湾区三个,番禺区一个,海珠区一个),很显然,这些地区人们的生活、工作、生意等,都会受到很大影响。
新冠疫情发生之后,出于遏制疫情的目的,如钟南山院士所言,广州市正在采取严格、精准的防控措施,尽量避免人员的流动和聚集,同时,加大核酸检测的筛查力度,尽快切断传播链条。广州十三行服装市场位于荔湾区,暂时停业,也正是为了“尽量避免人员的流动和聚集”,以最大程度降低新冠病毒的传播。
(下图:钟南山院士)
对于广州市疫情地区的民众来说,对于十三行服装市场的老板们来说,此次疫情是去年春季疫情之后的又一次较大范围的疫情冲击。疫情来袭,正常的生活受到影响,或者门店歇业,确实是无奈的办法,但是,暂时的影响,或者歇业,是为了抗击疫情和早日结束疫情,早日结束了疫情,才能让大家更好地生活,更好地做生意赚钱。
(下图:疫情发生之后,当地进行全面核酸检测)
一年多来,我们在抗疫方面已经积累了丰富的经验,也有着足够的能力战胜新冠病毒,对此,我们应有充分的信心。就当地的民众,还有十三行服装市场的老板们而言,当下要做的是:积极做好防疫措施,积极配合抗疫,以早日赢取抗疫的胜利。大家一起加油!
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